Lamentables entrevistadores

El martes tuve el dudoso placer de escuchar la entrevista del presidente del gobierno en Onda Cero mientras conducía entre Santiago de Compostela y León.

No voy a entrar en la sarta de estupideces de carácter económico que allí se dijeron. Sólo les diré a mis lectores que sé que la mayoría le han votado y que si son el tipo de personas que yo creo que son deberían defender aquello que hicieron. En otras palabras, explicar a los que no lo entienden por qué votaron a quien puede amplificar la “desaceleración” económica hasta que se vean cosas que no se han visto por estos pagos en varias décadas. Ardo en deseos de que los más vehementes lectores nos expliquen los rudimentos de esta curiosa aproximación a la política económica.

Lo más destacable de la entrevista fue la incompetencia y la superficialidad de los famosos y tremendamente bien pagados periodistas. En un momento dado el presidente repetía su conocida frase de que estamos muy bien preparados para afrontar la crisis y que las medidas que se van a adoptar ayudaran a que no sufran los más necesitados. El caso es que puso como ejemplo la ayuda al alquiler de los jóvenes. Una medida que no han podido poner en marcha en muchos lugares y que ha creado una subida de alquileres equivalente a la cuantía de la ayuda en ciudades donde está en marcha. ¿Dónde viven estos periodistas? ¿Qué documentalistas tienen? ¿Alguien que sepa algo de Economía?

Para finalizar una duda ¿Por qué dice que va a usar el superavit de las cuentas públicas para garantizar el salario mínimo? Yo creo que el salario mínimo los pagan las empresas y si es más alto contratarán menos gente.

Análisis de la ligera desaceleración del crecimiento

Publicado en la edición electrónica de EL PAÍS

Incluyo algunos subrayados.

Son los precios, ¡estúpido!
JOSÉ GARCÍA MONTALVO 06/07/2008
Los psicólogos establecieron hace ya tiempo las fases por las que transita una persona después de sufrir la pérdida de un ser querido: shock, negación, culpa, ira, depresión y, finalmente, aceptación. Sin llegar a la fase de aceptación no se puede superar el problema. En la crisis económica en la que se está adentrando la economía española ante la "pérdida" del sector inmobiliario, el Gobierno continúa anclado en la fase de negación: "Todo es opinable"; "el resto de sectores absorberá el empleo destruido por la construcción"; "la obra pública compensará la caída del sector residencial", y otras excusas sin ningún viso de realidad. La justificación de que "hay que generar confianza" es infantil, pues esta actitud mina la credibilidad del Gobierno y destruye no sólo la confianza actual, sino también la futura.
Lo primero que hay que aceptar es que se trata de una crisis con un origen inmobiliario. Existe la tentación de culpar a la crisis financiera internacional (por tanto, un factor externo) de los problemas económicos españoles. Sin embargo, la caída de las ventas de viviendas en España comenzó a finales de 2006, cuando aún no existía ningún problema financiero global, pero las expectativas de rápidos aumentos del precio de la vivienda empezaron a desaparecer. Además, no podemos olvidar que, en todo caso, la causa de los problemas financieros actuales se encuentra en el sector inmobiliario. El supuesto fundamental en el que se basaban los cálculos del rating y la rentabilidad de las titulizaciones hipotecarias (los precios de la vivienda siempre suben) se ha demostrado falso. Cuando en Estados Unidos las expectativas de subidas de precios se desinflan y el precio de la vivienda comienza a caer, el subyacente de los títulos pierde valor y, lógicamente, la financiación al sector se hace más cara y selectiva, trasladándose el aumento en la prima de riesgo a todos los mercados financieros.
Por tanto, los problemas que afectan a la economía española tienen como causa principal la corrección de los excesos del sector inmobiliario. Para saber qué medidas adoptar es preciso un diagnóstico adecuado del problema. ¿Ha sido la demografía el origen del problema? No. La demografía tuvo poco que ver con el proceso que ha vivido el sector inmobiliario español en los últimos años, aunque algunos informes insistan en olvidar la distinción entre demanda potencial y demanda efectiva. Es cierto que llegaron varios millones de inmigrantes en los últimos años pero, ¿cuánta de esa demanda potencial era efectiva? El Ministerio de Vivienda, preocupado por el enorme número de viviendas iniciadas durante 2006, encargó un estudio sobre las necesidades demográficas de vivienda. Los resultados eran tranquilizadores: "La demografía sostendrá la demanda de vivienda", rezaba la primera página de un conocido periódico económico español en junio de 2007. Según dicho estudio, eran necesarias 685.000 viviendas anuales (210.000 matrimonios, 13.000 parejas de hecho, 210.000 hogares de inmigrantes, 125.000 jóvenes emancipados y 127.000 divorciados). Por desgracia, la metodología utilizada para el cálculo, la cuenta de la vieja, es totalmente inapropiada, y está plagada de dobles contabilizaciones. El supuesto impacto de un inexistente baby boom fue otro de los bulos demográficos que corrió por los mentideros inmobiliarios. La realidad es que el grupo de edad con mayor propensión a comprar primera vivienda (españoles entre 25 y 35 años) ha caído en 150.000 personas entre 2005 y 2007. Y en el futuro caerá más a medida que lleguen a este grupo de edad los nacidos hacia finales de los años ochenta, cuando España tuvo una de las tasas de natalidad más bajas del mundo. Otro de los bulos consistía en asegurar que todos los europeos del norte querían comprar una casa en España para retirarse. A la hora de la verdad ha resultado que muchos de esos extranjeros... ¡eran inversores!
Entonces, si no ha sido la demografía, ¿qué ha provocado este elevado ritmo de construcción de viviendas asociado a un rápido crecimiento de los precios? Dos factores: las irreales expectativas de revalorización de la vivienda y la facilidad para obtener crédito. En 2006 dirigí un estudio sobre los motivos de la compra de vivienda y las expectativas de los compradores. Un 94,5% de los encuestados señalaban que la vivienda estaba sobrevalorada, pero creían que se revalorizaría en torno al 20% anual durante los siguientes 10 años. Es difícil encontrar un signo más claro de la existencia de una burbuja. Estas expectativas de revalorización atrajeron tanto a compradores de residencia habitual ("si no compro ahora, ya no podré comprar") como a miles de inversores. Un "pase" podía reportar hasta un 800% de rentabilidad bruta.
¿Cómo se financió esta espiral inflacionista? A través de unas entidades financieras deseosas de aumentar rápidamente el volumen de créditos, y que pudieron hacerlo gracias a la titulización masiva de hipotecas. Un estudio reciente de Mian y Sufi, profesores de la Chicago Business School, muestra de manera convincente que en Estados Unidos el incremento de la oferta de crédito y la titulización explica gran parte del incremento del precio de la vivienda en los últimos años y del posterior aumento en la morosidad. El argumento básico se puede aplicar a España.
Por tanto, la causa última del incremento de precios y producción de viviendas fueron las expectativas de revalorización. ¿Puede hacer algo la Administración para controlar estas expectativas? No mucho. Además, en la actualidad, no hace falta. Muchos potenciales compradores se encuentran en el proceso opuesto al del boom: esperando a comprar cuando bajen los precios.
¿Cómo se puede conseguir que los inversores vuelvan y la supuesta "demanda retenida" se haga efectiva? Pues por el viejo y sencillo mecanismo de... ¡bajar los precios! Los vendedores deben ser conscientes de que el extraordinario crecimiento del crédito hipotecario visto en los últimos años no volverá aunque la normalidad retornara a los mercados financieros. Por tanto, no hay ninguna esperanza de que los precios puedan mantenerse a los niveles de final del boom. También deben ser conscientes de que con menos crédito, el indicador relevante de accesibilidad de la vivienda no es la cuota hipotecaria sobre la renta mensual sino el precio de la vivienda sobre la renta disponible. En estos momentos hacen falta los ingresos de siete años para acceder a una vivienda media. Para volver a la normalidad (cuatro años), los precios deberían caer un 42%. Una caída de precios algo mayor sería la necesaria para que la rentabilidad del alquiler pasara del actual 2% a la media habitual en la economía española (en torno al 4,5%).
¿Es necesaria la intervención del sector público para que los precios bajen? No. Con un inventario acumulado de viviendas nuevas en el mercado cercano a tres años de ventas (al ritmo actual) es difícil pensar que los precios de transacción no estén ya cayendo significativamente. Y más teniendo en cuenta que durante 2008 se finalizarán unas 750.000 viviendas iniciadas entre la segunda mitad de 2006 y la primera parte de 2007. El Gobierno debería crear las condiciones para la transformación del inventario sin vender en viviendas en alquiler mientras dure el proceso de ajuste de los precios. Otra cosa será el tiempo que tarden los precios de tasación (utilizados por el ministerio) en reflejar estas caídas, dada la inercia que tiene este indicador como consecuencia de los criterios de tasación. En todo caso, cuanto más tiempo tarden los vendedores en entender el primer principio de la economía (oferta mayor que demanda igual a caída de precios), mayor será el tiempo de ajuste y peores sus consecuencias.

"Desaceleración " energética puntual

Es curioso lo poco que se habla de las causas fundamentales del incremento del precio del petróleo. Por otra parte, no tengo claro que exista un grupo de investigación económica que siga este tema con detalle.
En el tema de la demanda los argumentos son un tanto extraños. Se dice que la demanda de petróleo seguirá creciendo debido al crecimiento de la producción, de la renta y del grado de motorización en India y China. Por tanto, el precio seguirá aumentando.
Supongo que no entiendo bien la economía de India y China. En España, Europa y Estados Unidos el petróleo caro afecta a la renta disponible para otros fines, afecta a la producción de diferentes sectores y, por tanto, a la renta que se genera. En conjunto, nuestra capacidad de comprar productos Chinos se verá reducida. Esto puede frenar el crecimiento de la producción en China y limitar el crecimiento de la demanda de petróleo. Por otra parte, el proceso de motorización de China e India no puede ser una bola en una pendiente. Su desarrollo tiene que depender del precio del petróleo. En este tema hay dos aspectos:
- Al ser más pobres debería afectarles más que a nosotros la subida del precio del combustible.
- Al estar menos motorizados debería afectarles menos que a nosotros la subida del precio del combustible.
- Al usar vehículos más pequeños debería afectarles menos que a nosotros la subida del precio del combustible.
En el tema de la oferta hay varios argumentos.
Está en primer lugar el argumento maltusiano: el precio crece porque el petróleo se está agotando. Supongo que en algún momento llegarán a tener razón pero dado los niveles ridículos de nueva inversión, cambio técnico y las barreras políticas a la explotación del petróleo parece que puede faltar un rato antes de que se llegue hasta este punto.
En segundo lugar, está el argumento especulativo: el precio crece porque la gente que invertía en la bolsa y la vivienda ahora invierte en petróleo. El modelo de análisis más sencillo sería una cantidad fija de oferta, una demanda para consumo que se vería afectada negativamente por el precio y una demanda especulativa que aumentaría con el precio. A medida que sube el precio la demanda de consumo sería sustituida por una demanda para especulación. El problema con este argumento según Paul Krugman es que ese petróleo que no se consume debería estar acumulándose en algún lugar. En otras palabras, deberían estar aumentando las reservas. El argumento de Krugman contradice una idea muy brillante que él mismo expuso hace años sobre la oferta de petróleo: el mejor lugar para almacenar petróleo es en el propio yacimiento. Retrasar la inversión, el cambio técnico que permita extraer más petróleo es una manera de acumular reservas en un lugar en que no son fácilmente visibles.

La simple aritmética de la huelga

Una empresa vende un bien a 9 euros usando un litro de gasoil cuando éste cuesta 1 euro. Si el gasoil cuesta 2 euros y la empresa lo vende a 10 euros sus cuentas no han cambiado.
La empresa insiste en que el gobierno le dé una subvención de 1 euro para poder mantener el precio en 9 euros. En caso contrario, paralizará el país con una huelga.
El consumidor y contribuyente se encuentra en la tesitura de pagar 10 euros por el producto en el mercado o pagar nueve euros por el producto en el mercado y 1 euro de impuestos para financiar la subvención. Puesto que el consumidor y contribuyente es indiferente lo más efectivo es conceder la subvención y evitar la huelga.

Así podría empezar un examen de Microeconomía. A continuación se instaría al alumno a buscar los errores económicos en el comentario anterior.

Algunos errores evidentes:
1. El consumidor y contribuyente no es realmente indiferente entre pagar 10 euros por el producto o pagar 9 euros por el producto y 1 euro de impuestos. En el mercado puedes negarte a comprar el producto o por lo menos pensar en cómo sustituirlo a corto, medio o largo plazo. Si no pagas los impuestos te espera una multa y quizás la carcel. Este sencillo razonamiento, destapa la función primordial de la huelga: conseguir que el gobierno obligue a los contribuyentes a seguir pagando un producto que no les interesa.
Las ineficiencias y fraudes del sector público hacen que esta aritmética no sea fácilmente detectable por parte del consumidor y contribuyente.

La pista para encontrar este razonamiento la proporciona el hecho de que en la aritmética inicial los productores también eran aparentemente indiferentes entre subir el precio y cobrar una subvención. Si están dispuestos en gastar recursos para forzar una solución no pueden ser indierentes entre ambas soluciones.
2. La subvención evita que el consumidor deje de consumir algo que le resulte caro y busque alternativas. En consecuencia se seguirá consumiendo el mismo gasoil a pesar de que es más caro. No parece buena idea seguir consumiendo un producto cuyo precio seguirá creciendo en el futuro.
3. La subvención evita que el productor trate de producir el bien con menos gasoil. Las cuentas le salen como antes de la subida y desaparece el incentivo para ahorrar.

Algunos analistas que piensan de forma parecida. Todavía no he visto un artículo a favor de una subvención al gasoil.

http://economiacies.blogspot.com/2008/06/petrleo-gratis-y-todo-resuelto.html

http://economy.blogs.ie.edu/archives/2008/06/debe_el_gobiern.php

Pensando en soluciones para la "desaceleración"

Nuestros políticos trabajan arduamente para mitigar los efectos de la desaceleración inmobiliaría y energética.

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Realmente, no me extraña que no pueda contener la risa.



Yo no sé cuál es la preocupación de la "sociedad". La mía es tener combustible para que mi mujer vaya a trabajar y que haya comida en los supermercados en los próximos días. No está mal para la economía de la "champion".

Noticia entre curiosa y divertida sobre el Colegio de Economistas

Leído en el Diario de León. 5 de Junio de 2008. No me puedo resistir a añadir mis comentarios.

Los economistas alaban las condiciones de la provincia ante la «desaceleración»

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*** Comentario ***

¿Todos los economistas? ¿Sólo Algunos? ¿los que creen que hay una pequeña "desaceleración"?

Otra manera de leerlo: "Los economista que creen que hay una "desaceleración" alaban las condiciones económicas de la provincia".

El colectivo profesional realza la importancia de la obra pública y anima a que se apueste por ella

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*** Comentario ***

Ya lo decía Carmen Calvo: "el dinero público no es de nadie".

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El Ayuntamiento propone que se cree un observatorio económico para marcar pautas

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*** Comentario ***

Seguro que el observatorio no os sale gratis. Ahí os van unas "pautas" de esas y gratis:

Reducir el gasto.

Cerrar todo lo que no sean servicios fijados por la ley: alcantarillas, policia, bomberos, calles, jardines ...

Por ejemplo, eliminar la concejalia de fiestas, la de cultura, la de ... . Estoy seguro de que alguién pone el dinero que falte para los diversos aquelarres que ahora se pagan con el dinero de la gente con menos recursos.

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A. Caballero león

Se avecinan «en los próximos años escenarios de crecimientos más moderados», auguró ayer el decano del Colegio de Economistas leoneses, quien reseñó que, en este marco de «desaceleración», León «cuenta con algunos hechos y condiciones sensiblemente mejores» que otros zonas para afrontar «el cambio de ciclo: el importante volumen de obra pública, que debe tener continuidad en los próximos ejercicios, porque supone una fuente de empleo y flujo de rentas»; y la «diversificación del tejido económico, asentado sobre bases estructurales más sólidas y amplias, abierto al exterior y con permeabilidad» para afrontar estas situaciones.

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*** Comentario ***

Mirá que yo faltaba poco a clase pero no estuve el día que explicaron las bases estructurales, el tejido económico abierto al exterior y el tejido económico permeable.

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Un horizonte para el que será beneficioso la «construcción de ejes urbanos» y otros «proyectos emblemáticos, como el soterramiento del ferrocarril», por los que se «debe apostar», ya que darán «mayor plasticidad» al músculo de desarrollo de la provincia, y en los que «el pilotaje del Ayuntamiento es sumamente relevante».

*** Comentario ***

Definitivamente, no estaba tan atento como yo pensaba. Me perdí el día que explicaron la "plasticidad" y el "músculo del desarrollo". El día que si estaba es cuando explicaron el papel de una administración pública ineficiente e ineficaz en el crecimiento económico. Por tanto, yo no estoy muy seguro de la importancia del pilotaje del ayuntamiento.

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El juicio se enmarcó en la visita que el alcalde, Francisco Fernández, realizó a la sede del Colegio de Economistas de León, donde reclamó el concurso del organismo profesional, que cuenta con «personas con suficiente prestigio», así como el de «otras asociaciones y organizaciones», para «crear un Observatorio Económico», que sirva de «base para las iniciativas económicas que se tomarán» en la administración municipal. «Hablamos de que este Ayuntamiento es moderno, con una apuesta por realizar la gestión propia, pero debemos ir más allá y preocuparnos de todo aquello que va a condicionarnos, y la economía es algo que condiciona», explicó el regidor socialista, quien planteó que en este contexto el consistorio «debe tener iniciativas propias».

*** Comentario ***

Yo hubiera dicho "personas con gran prestigio". El alcalde o el periodista dicen"suficiente". Repito, yo no hablo nunca así.

Tiemblo antes las iniciativas económicas que se van a tomar. Déjame adivinar: aumentar el gasto en tonterías, la deuda y los impuestos.

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La incitación fue aceptada por Escudero, quien destacó que «la transformación de la ciudad es un hecho de dinamización económica de máxima relevancia».

*** Comentario ***

¿incitación?

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El Consejo de la Juventud sigue por sus fueros

El "prestigioso" diario El Mundo publica la misma noticia con el mimo nivel de análisis cada tres meses. Si el alojamiento de los jóvenes (y los no tan jóvenes) depende de esta gente ya pueden intentar llevarse bien con sus padres o buscar un estilo de vida “alternativo”. El análisis que hice en su día:
http://utilydivertida.blogspot.com/2008/03/equilibrio-general-ii.html

Me pregunto si El Mundo no podría contratar a alguien con al menos unos conocimientos rudimentarios de Economía para controlar estas cosas.

Visto en la edición electrónica de El Mundo

DATOS DEL OBSERVATORIO JOVEN DE LA VIVIENDA (OBJOVI)
Los jóvenes españoles tendrían que cobrar un 137,42% más para poder comprarse una casa
Deberían ingresar mensualmente 3.270,26 euros para adquirir una vivienda tipo
Por CCAA, baleares (191%), vascos (190%) y madrileños (186%), los más perjudicados

*** Comentario ***
Me deja perplejo que se pueda gastar dinero público en que alguien calcule estos inútiles porcentajes cada pocos días.

Actualizado martes 03/06/2008 13:44 (CET)

MADRID.- Los jóvenes necesitarían cobrar el 137,42% más, una media de 3.270,26 euros al mes, para poder comprar una vivienda libre tipo, de 100 metros cuadrados, según los datos del Observatorio Joven de la Vivienda (Objovi) correspondientes al cuarto trimestre de 2007.

*** Comentario ***
Los jóvenes necesitarían trabajar de médico con plaza fija. ¿Cuánto costarían las casas cuando los jóvenes ganasen este dinero?
¿Dónde viven ahora los profesionales que ganan ese dineral? ¿en chozas en barrios marginales? ¿dónde viven los que ganas menos?

Como solución a esta delicada situación, el Consejo de la Juventud de España propone un mejor tratamiento del mercado del alquiler o un parque de viviendas públicas sólo de alquiler.

*** Comentario ***
Esta gente debería leer algunas historias sobre la vida en los “parques de viviendas públicas” allá donde existen. Teniendo en cuenta la agilidad de la Administración Pública en la gestión y mantenimiento del “parque” no creo que sea un lugar muy atractivo para vivir. Eso sí crea un montón de puestos de funcionario para “administrar” lo que muy poca gente necesita que le administren: su propia casa.

Según la estadística, elaborada por el Consejo de la Juventud de España (CJE), un joven tendría que emplear de media el 71,2% de su salario para acceder a una vivienda libre. En el caso de las personas de menos de 25 años y en especial las mujeres, el endeudamiento necesario alcanzaría el 80% de su sueldo.

Para el vicepresidente del Consejo de la Juventud de España, José Luis Arroyo Sánchez, estos datos ponen de manifiesto la "exclusión" de la juventud en el acceso al mercado residencial libre.
Con los sueldos medios que perciben, los jóvenes sólo podrían adquirir una vivienda de 42,1 metros cuadrados

*** Comentario ***
Le pagan a alguien por decir varias veces al año que si ganas poco vas a tener dificultades para comprarte un piso en lo más alto de una burbuja especulativa.


A pesar de estos datos negativos, durante el último trimestre del año pasado la tasa de emancipación de los jóvenes en el conjunto de España fue la más alta de los últimos veinte años, del 45,3%, el 20% más de la correspondiente al último trimestre de 2003.

El 74% de los jóvenes de entre 30 y 34 años, que representan a más de la mitad de la población joven, reside fuera del hogar de origen. Sin embargo, de entre las personas de entre 18 y 24 años, sólo el 13% se encuentra en esta situación, mientras que se ha independizado el 47% de los situados en el tramo de edad entre los 25 y los 29 años.

Por comunidades autónomas, los jóvenes que más porcentaje de sueldo deben emplear para adquirir una vivienda son los de Baleares (191,16%), el País Vasco (190,75%) y la Comunidad de Madrid (186,12%). En el extremo opuesto están Extremadura (43,78%), Navarra (77,33%), Castilla-La Mancha (86,09%) y Castilla y León (88,02%).

*** Comentario ***
Aquí ya empieza el abuso de sicotrópicos ¿Cómo se emplea el 191% del sueldo para algo?

Además, José Luis Arroyo señaló la necesidad de un "cambio en el modelo productivo" Español, basado en sectores "especulativos" como los servicios y en la construcción, "agotado" y con salarios bajos. "Si no se toman medidas estructurales no se resolverá este problema de fondo", dijo.

*** Comentario ***
Javi eres un especulador, Matías el que me vende las ruedas del coche otro. ¿Qué sectores no especulativos tendrán en mente estas lumbreras? Probablemente, ninguno pero el silencio les beneficia. Hay que reconocer que saben hacer consultoría vacía.


El autor del estudio, Jofre López, destacó el "escaso" presupuesto de las políticas públicas de vivienda en España, que calificó de erróneas, y coincidió con Arroyo en la necesidad de establecer inmuebles de protección oficial de titularidad pública que no puedan pasar con el tiempo al mercado libre para solucionar el acceso de los jóvenes.

*** Comentario ***
¿Quién será este Jofre? No aparece casi ninguna referencia en Google.

Sobre la muy "tenue" "desaceleración" económica

Este tema se lo tengo subcontratado a Montalvo:


http://jgmontalvo.blogspot.com/2008/05/primero-fue-el-bust-inmobiliario.html

Charlatanes galomarxistas tratando de mejorar nuestro nivel de vida

Todavía no he podido averiguar quién está detrás de este vídeo que publica Javi en su blog:

http://economiacies.blogspot.com/2008/05/qu-dificil-es-la-economa_31.html

He hecho un comentario en el blog de Javi sobre las barbaridades que se dicen en el video.

Es un video muy curioso porque parece que se trata de un tío listo y uno que quiere aprender pero no dicen más que tonterías. Pero son tonterías interesadas, que sin ningún argumento serio ponen en entredicho el sistema bancario por las razones equivocadas. Os puedo asegurar que se podrían (y se hacen) críticas más duras y sobre todo más acertadas al sistema financiero.

¿Cúal creéis que será la propuesta del tio listo para mejorar nuestro nivel de vida? Yo creo que ésta:

http://utilydivertida.blogspot.com/2007/11/economa-marxista.html

¿Es Sarkozy simplemente otro charlatán galomarxista?

Tengo varias cosas que decir sobre la idea de Sarkozy de rebajar el IVA del gasoil.

1. Pensé que esta peregrina idea la iba a proponer Zapatero. No me pega con la plataforma con la que Sarkozy llegó a la presidencia: esfuerzo, orgullo, la ley.
2. Bajar el IVA bajará el precio y hará subir la cantidad demandada. No parece una idea sensata cuando es razonable esperar que el precio de los combustibles siga subiendo.
3. Cualquiera que haya leído un libro introductorio de economía sabe que las subidas (y las bajadas de impuestos) se reparten entre consumidores y productores. Por tanto, una parte de la bajada del IVA irá a llenar los bolsillos de la industria petrolera.

La idea de rebajar el IVA de los combustibles es similar a regalarle unas barricas de vino a un amigo con problemas con la bebida que no puede sostener su hábito.

Las únicas alternativas a la crisis energética son:
1. La reducción del consumo por dos vías: reducción de las actividades que consumen más energía y reducción de la energía unitaria que se usa en la producción de cada unidad de producto.
2. La búsqueda de sustitutivos.

Las medidas de política económica efectivas son:
1. Ayuda directa (nunca subvención al combustible) a las personas que se ven gravemente afectadas. Por ejemplo, pobres que no pueden pagar la calefacción o pescadores que no pueden faenar.
2. Ayudas a la reducción en el consumo de energía.

León ciudad "justa"

El ayuntamiento de León va a comprar productos de comercio "justo" para que las empresas que venden productos de comercio "justo" les pongan la etiqueta de ciudad "justa".

Yo tengo una propuesta alternativa para que los contribuyentes les concedamos la etiqueta de ciudad justa: proporcionen los servicios que necesitan los ciudadanos al mínimo coste, dejen de tirar el dinero en tonterias y cobren impuestos ajustados al coste de los servicios que proporcionan.

Jugando a los médicos: La Facultad de Medicina de León

Algunas preguntas que pueden ayudar a ver con claridad la propuesta.
1. ¿Dónde se ubicará físicamente ?
2. ¿Dónde están en este momento (físicamente) los profesores de esa hipotética Facultad?
3. ¿Dónde están en este momento los hipotéticos alumnos de esa Facultad?
La pregunta 2 es muy interesante y la 3 no se pude contestar sin conocer con detalle la 2.

Burbuja inmobiliaria y crisis

Javi hace memoria sobre lo que todos sabiamos desde hace mucho, mucho tiempo:
http://economiacies.blogspot.com/2008/05/rumbo-una-crisis.html

Yo le contesto con un modelo (representación simplificada de la realidad).

La autopista de Villablino por Babia

Hace unas semanas mi amigo Carlos me preguntó de nuevo mi opinión sobre el papel de las carreteras en el desarrollo de determinadas zonas rurales. En concreto, la posibilidad de hacer una autovía desde la autopista Asturleonesa hasta Villablino cruzando la comarca de Babia. Mi primera reflexión es que la carretera tiene unos costes de construcción y ambientales ciertos mientras los beneficios no están tan claros. Es cierto que mejora la rapidez y seguridad de los usuarios actuales pero no parece que sean muchos. ¿Cuántos? Es cierto que existe una expectativa sobre la creación de tráfico pero este número es más difícil de conseguir todavía. De hecho, los argumentos siguientes giran entorno a la posibilidad de que la infraestructura llegue a crear flujos económicos sustanciales.
Los efectos de las carreteras en el desarrollo económico son confusos. El desarrollo económico ocurre al mismo tiempo que el desarrollo de las infraestructuras. Por tanto, una visión superficial llevaría a atribuir el crecimiento a las infraestructuras. Pero también puede ser posible que el desarrollo económico ponga de manifiesta la necesidad de carreteras y permita construirlas.
Los efectos económicos de la construcción o ampliación de una carretera dependen del potencial económico de las poblaciones que conecte. Ayuda pensar en los efectos económicos de una carretera construida entre dos zonas despobladas que atraviese otra zona despoblada.
La carretera puede potenciar un proceso económico de desarrollo. Pero tiene que existir un proceso de crecimiento incipiente, en marcha o un plan de desarrollo en que la infraestructura sea una medida complementaria. Por tanto, sería necesario detallar cuál es el proceso incipiente o en marcha o, alternativamente, cuál es el plan de desarrollo en que encaja la infraestructura.
El crecimiento económico puede depender de los recursos naturales, de la geografía, del capital humano. ¿Cuáles son estos factores en el caso que analizamos? El crecimiento económico depende también de las instituciones y de la aglomeración. ¿Hay alguna previsión que haga posible que se necesite la infraestructura?

Un último detalle es que los costes ambientales aumentan más que proporcionalmente con la anchura de la vía mientras los beneficios apenas aumentan si el tráfico es escaso.

Mis reflexiones provienen de la lectura de libros y trabajos sobre crecimiento económico y sobre localización. Me sorprendió encontrar hace unos días una entrevista con Diego Puga en que se hacían comentarios muy parecidos.

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La Nueva España, 22 de Mayo de 2008

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«Las infraestructuras no reducen los desequilibrios, sino que los aumentan» «Las regiones que llevan ventaja económica tienden a mantenerla»
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Oviedo, J. CUARTAS
-¿Cuál es su tesis sobre el efecto territorial en la localización de la actividad económica?

-Habitualmente se ha atribuido a las características del territorio que la actividad económica y los trabajadores se localizaran en un sitio u otro. Pero considero que hay otro factor más influyente, que es que la actividad y el empleo tiende a localizarse donde ya existe, con sus ventajas y desventajas. La buena noticia es que los territorios con más dificultades pueden desarrollarse si logran unas economías de escala. La mala noticia es que hay un efecto de inercia, según el cual las regiones que llevan ventaja tienden a mantenerla.

-¿Las desventajas pueden corregirlas las obras viarias?

-El 80% de los fondos de la UE se ha destinado en España a infraestructuras para corregir desigualdades territoriales. Pero las infraestructuras tienden más bien a lo contrario. Cuando haces una carretera, tiene dos sentidos. Con la mejora de infraestructuras las desigualdades tienden a crecer, no a disminuir. Lo que hay que hacer es apostar por una Universidad como foco de innovación, disminuir la alta tasa de abandono en Secundaria y fortalecer la Formación Profesional.

-Ha estudiado las ventajas productivas de las ciudades. ¿Con qué conclusión?

-Estudiamos si son mejores las ciudades especializadas o las diversificadas. Mi conclusión es: ni unas ni otras, sino ambas. Todo depende de la fase en la que esté la empresa. En su arranque, la empresa precisa un entorno de flexibilidad y esto lo dan las ciudades diversificadas. Pero cuando llegan a la madurez, necesitan instalarse en zonas especializadas. Las ideas nuevas surgen siempre en entornos diversificados y grandes, pero luego tienden a desplazarse. Pero creer por ello que las ciudades grandes y muy diversificadas pueden estar perdiendo ventajas y destinar recursos a las pequeñas puede matar la gallina de los huevos de oro, porque conviene mantener ese flujo y, por tanto, hay que favorecer los dos tipos de ciudades como un sistema equilibrado.

-¿Cuál es la relación entre geografía física y desarrollo?

-Siempre se espera que un terreno muy agreste sea pobre. En el mundo suele ser así. Pero en África es al revés. Y esto es debido a la trata de esclavos. Los espacios agrestes permitieron mayor protección a los habitantes y sufrieron menor pérdida de capital humano y pudieron hacer instituciones más fuertes y estados más sólidos. Se demuestra así que estos factores dominan sobre el factor geográfico.

De algún modo, este tema había sido tratado anteriormente en el blog.
http://utilydivertida.blogspot.com/2007/02/desarrollando-pueblos-remotos-mejorando.html
http://utilydivertida.blogspot.com/2007/01/palotes-y-autopistas-que-pretenden.html
http://utilydivertida.blogspot.com/2006/12/fijar-poblacin-en-el-medio-rural.html

Profesor de economía, Empresario, Ministro de Industria, ...

Mi amigo Julio G. Cobos me afea que "acose" a la clase empresarial asturiana y me “reta” a que me “meta” con gente verdaderamente poderosa. Para ello, me envía un artículo de una entrevista con Josep Piqué. Allá vamos.

El Economista. Edición electrónica

Piqué asegura que Vueling y Clickair esperan cerrar su fusión antes del verano
Agencias 12:10 - 20/05/2008 Actualizado: 18:06 - 20/05/08

El presidente de Vueling, Josep Piqué, aseguró hoy en Bilbao que la compañía que dirige y Clickair esperan cerrar su operación de fusión antes del verano. Además, calificó de "insostenible" la actual situación de precios en el sector aéreo y apostó por hacer "repercutir" los elevados costes en las tarifas. Vueling subió un 2,58% y volvió a alejarse de su soporte fundamental: si lo pierde entraría en caída libre.

En una entrevista a 'Radio Euskadi' recogida por Europa Press, Piqué aludió a la operación de integración puesta en marcha con Clickair para crear la mayor aerolínea de bajo coste en España. "Está avanzando y espero que podamos tener este tema cerrado, a ser posible, antes del verano", recalcó.


También se refirió al sector aéreo en general, en el que existe una situación de "tremenda competencia, casi de competencia perfecta". "Y en el modelo de competencia perfecta aprendíamos o enseñábamos en la facultad de Económicas que el beneficio del conjunto tiende a cero permanentemente", agregó Piqué.
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*** Comentario***
La verdad es que hay relativamente pocas empresas en el sector y son relativamente fáciles de distinguir por el consumidor. Si hay diferencia de productos el modelo más apropiado es el de competencia monopolística. En ese modelo también hay beneficios nulos en equilibrio.
No obstante, espero que Piqué no esté confundiendo beneficios contables nulos con beneficios económicos nulos. Si hay capital propio, los beneficios contables nulos implicarían beneficios económicos negativos en la cuantía del coste de oportunidad de los fondos propios invertidos. En otras palabras, que el capital propio estaría dando mejores rendimientos debajo del colchón. En consecuencia, habría que pensar en echar el cierre a menos que se esperen cambios sustanciales en el futuro.

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Sobreoferta
El presidente de Vueling aseguró que la "sobreoferta" existente en el sector, especialmente en Europa "donde sobran compañías, aviones y rutas en una guerra de precios tremenda y una presión sobre los costes" hace que el sector se "mueva constantemente". "Hay compañías que quiebran, compañías que se fusionan, otras que desaparecen. Han caído torres muy altas", dijo.

En este sentido, Piqué recordó que Vueling se encuentra en un proceso de fusión con Clickair y dijo no observar "alternativa a operaciones corporativas". "Creo que hay que ir a ganar dimensión, a reducir el número de actores del mercado y, desde luego, no es sostenible la actual situación de precios", añadió.

Piqué se mostró partidario de "repercutir los costes a los precios" porque "no parece muy razonable que sea más barato ir en avión a Zurich que en el taxi que te lleva del aeropuerto al centro de la ciudad".
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*** Comentario ***
Esta afirmación es curiosa. En competencia monopolística el beneficio económico es nulo pero los precios son superiores a los costes. Es algo así como un monopolio (precios por encima del coste) poco remunerativo para su dueño (beneficio cero).
La comparación con el taxi en Zurich no es buena. El taxi de Zurich es, con toda probabilidad, un monopolio con precio superior al coste y con beneficios económicos extraordinarios (no hay libertad de entrada). El precio superior del taxi no implica que, en las compañías con beneficios contables positivos, el avión no esté repercutiendo sus costes y más.

Día del emprendedor de Castilla y León

Programa
El segundo día será una jornada dirigida al público en general, donde personas relevantes en distintos ámbitos sociales compartirán sus experiencias de iniciativa emprendedora y superación de retos, dentro de un acto plenario que se desarrollará en el Auditorio de la Feria de Valladolid conforme al siguiente programa.

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Conduce y modera: Leo Harlem. El humor del “Club de la Comedia”

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09:00h Recepción, registro de participantes y entrega de material
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09:30h
David Meca
Campeón del Mundo de Natación

Política de desarrollo económico

La fotografía corresponde a un cartel de las XI Jornadas de diseño gráfico Motiva’08, que se ha iniciado en Asturias y que cuenta con el apoyo de IDEPA (Instituto de Desarrollo Económico del Principado de Asturias), la Obra Social y Cultural de CajAstur y la Consejería de Educación y Cultura del Principado de Asturias

Marta Aguilera se hace con una sección fija en el blog

Esta mañana encuentro este titular y comentario en la edición electrónica de La Nueva España.

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«Esta situación económica se parece a la crisis de las ´vacas locas´»
«Creo que el parón en la construcción no es real, hay demanda y la gente necesita seguir comprando vivienda»

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Me apresuro a leer el resto para saber quién es el autor de las declaraciones y se trata nada menos que de Marta Aguilera. Reproduzco algunas perlas y esta vez las comento.

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-¿Cuántas viviendas van a levantar este año?

-En torno a 180. El grueso lo comenzaremos el año que viene.

-¿Todo vivienda libre?

-Sí.

-¿Y protegida?

-Estamos también interesados. De hecho, tratamos de localizar suelo para ello. Incluso estamos barajando la posibilidad de destinar alguna parte de nuestros suelos para este tipo de viviendas.

-Se lo pregunto porque los promotores, al ver que el mercado de vivienda libre ha tocado techo, negocian con el Principado un incremento del 15 por ciento en el precio del módulo.

-Es normal. El suelo es caro y el coste de la construcción sigue subiendo. No es el primer año que se negocian aumentos del módulo de vivienda protegida. De todas formas, el mercado de la vivienda libre no está agotado.

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**** Comentario ***

Tienes una huerta en el pueblo y el alcalde te prohibe construir hasta una conejera. En consecuencia, el precio de la huerta dependera del precio de las berzas. Si el alcalde se pone mansurrón y te deja hacer un chalet el precio de la huerta subirá. Si está generoso y te deja hacer un bloque de pisos el precio subirá más. En otras palabras, el precio del suelo no es una constante sino que depende del precio de lo que puedas poner encima.

Ahora, el precio del suelo está alto y el precio de la vivienda protegida no llega a cubrir los costes de éste. ¿Qué crees que le pasará al precio del suelo si sube el precio de la vivienda protegida?

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-Usted habla de «bache» en la construcción. ¿Y cuánto va a durar ese «bache»?

-Todo el mundo está haciendo cálculos. Nadie sabe lo que va a durar. Finales de 2009, no lo sé. Creo que el parón que hay ahora tampoco es real. La demanda existe. La gente necesita seguir comprando vivienda. Pero este parón lo lastran las restricciones financieras. Hay demanda latente, otra cosa es la financiación.

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*** Comentario ****

Me encanta el concepto de demanda latente. Yo tengo demanda latente de coches deportivos, ropa de marca, chalets en la costa y en la montaña, viajes y comidas en restaurantes sofisticados. Lastima que no tenga dinero para nada de eso. Si algún día tengo más dinero, la demanda latente se hará efectiva para beneficio de los vendedores de todos estos productos.

En el libro de Introducción a la Economía el concepto de demanda latente se denomina desplazamiento de la demanda por cambios en renta (alternativamente, expectativas), precios de otros bienes o gustos.

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- También puede haber compradores que estén esperando a que bajen los precios.

- Que esperen. Es imposible que bajen. Yo no puedo bajar el precio de la vivienda porque a mí me siguen subiendo los sueldos y las materias primas todos los años, y están sacando nuevos códigos técnicos que encarecen la construcción. Para mí es imposible bajar el precio de la vivienda nueva. Sí es posible que baje la vivienda usada. Ésa sí. Se habían montado en el carro de la vivienda nueva y subieron los precios.

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*** Comentario ****

La vivienda nueva y usada son bienes altamente sustitutivos. Por tanto, es razonable esperar que sus precios evolucionen a la par.

Otra cosa distinta es que los constructores decidan no construir si los precios de la vivienda nueva no cubren sus costes. Pero si no construyen, el suelo puede perder valor. En ese caso, hay una partida de los costes que la entrevistada no considera y que si puede bajar: el precio del suelo.

Consideremos el caso de un constructor arruinado que se ve obligado a vender suelo. Dado que no hay expectativas de construir tiene que vender el suelo a un precio bajo. El comprador del suelo tiene dos opciones:

1. Esperar a que el precio del suelo suba y venderlo.

2. Construir y vender las viviendas a un precio más bajo que recoja el nuevo precio del suelo.

Si opta por la opción 1, la entrevistada tiene razón. Si opta por la opción 2, la entrevistada se equivoca.

En resumen, el precio del suelo puede mantenerse por un intento de sus dueños de resistir hasta que los tiempos mejoren. Pero ese intento, es parecido al del dueño de una vivienda usada. También éste puede resistir un tiempo esperando a que la situación mejore. Pero si no puede resistir la única forma de venderla es bajando el precio. Por otra parte, si baja el precio de la vivienda usada ¿Cómo puedes vender viviendas nuevas sin bajar el precio si tienen un alto grado de sustituibilidad con las usadas?

La columna mensual de Javi

La Nueva España. 24 de Mayo de 2008

Javier García Álvarez, director de la consultora asturiana Instituto CIES, habla en este artículo de las «telarañas intangibles» que se tejen en torno a las economías de los territorios, tal y como se recoge en las teorías que postula el economista Diego Puga, a quien la Fundación Banco Herrero concedió esta semana su prestigioso premio anual.


La telaraña intangible
Uno de cada tres euros que circula por el mundo acaba invertido en tan sólo tres países: Estados Unidos, Reino Unido y China. Los otros 2 euros se los reparten entre 175 países, entre ellos España, que ocupa el puesto decimosexto. Si buceamos dentro de esos países, la distribución no es igual entre las distintas ciudades o regiones. De hecho, si algo está ganando protagonismo en el panorama económico actual es la desigual distribución de la inversión no sólo entre países sino también dentro de los mismos. Y es que parece que hay territorios que tienen una especie de telaraña con la que «atrapan» los capitales del planeta para crear riqueza en su interior. Esa telaraña atrapa más cosas que el dinero. De hecho, en ella acaban la tecnología, los servicios avanzados, las ideas, la inmigración y todo el talento que conlleva. Estos condimentos refuerzan la telaraña para seguir capturando más factores productivos de calidad, más inversión y generar más riqueza. La telaraña no la vemos, es intangible, y descubrir de qué material está hecha es una tarea difícil pero muy importante.

Una primera intuición es que los países con la telaraña más fuerte son aquellos que tienen mejores infraestructuras: carreteras, aeropuertos, hospitales, centros educativos o de investigación, por poner algunos ejemplos. Estas infraestructuras son tangibles y se pueden construir. Sin embargo, un número cada vez mayor de trabajos académicos demuestra que, a pesar de ser necesarios, estos factores «físicos» no aseguran que los países capten más inversiones, ideas o talento y, por tanto, sean más productivos. Todo apunta a que los factores cualitativos son los que marcan la diferencia entre las telarañas de los territorios.

Estudios académicos ponen el acento en aspectos tales como la calidad de las instituciones, el clima empresarial, el marco jurídico, el funcionamiento de los mercados, el sistema fiscal o los derechos de propiedad. Tal es la importancia de estos intangibles que el Banco Mundial viene desarrollando una tarea muy importante para tratar de medirlos y compararlos entre países. Esto es lo que hacen en su estudio anual Doing Business, que consiste en elaborar un cuestionario repleto de indicadores que tratan de medir el grado de regulación al que están sometidas las empresas para desarrollar su actividad y cómo son los derechos de propiedad en el país en el que operan. El Banco Mundial distribuye este cuestionario a unos 5.000 colaboradores suyos en 178 países (consultar el trabajo en www.doingbusiness.org).

Este estudio del Banco Mundial resulta de gran interés porque es una gran fuente de información sobre aspectos cualitativos. Así se sabe cuántos procedimientos y qué coste supone para una persona abrir una empresa en cada país; pero también, qué trámites y qué gasto representan aspectos como la contratación de personal, la obtención de las licencias necesarias para la actividad, los registros de la propiedad, el acceso a financiación bancaria, el pago de impuestos o los trámites para el comercio exterior. Según todos estos factores cualitativos, los mejores lugares en Europa para crear y desarrollarse como empresa son el Reino Unido y Dinamarca. España ocupa el puesto 38 en el ranking, superada por países como Estados Unidos, Canadá e incluso China o la República Eslovaca.

¿Qué tiene la telaraña británica que no tiene la española? ¿Por qué es mejor el clima empresarial en el Reino Unido que en España? Sin hacer un examen exhaustivo de las diferencias, podemos ilustrar algunas ideas que se podrían «importar». Recientemente, el Gobierno británico ha creado un departamento un poco «raro», pero muy interesante. Es un departamento que tiene como máximo objetivo acercar la voz de las empresas a todos los ámbitos del Gobierno donde se deciden leyes o medidas que les afecten (su web es una gran fuente de información: www.berr.gov.uk). Su principio básico es que si un país quiere generar riqueza tiene que crear todos los mecanismos posibles para crear y desarrollar empresas dinámicas. Cualquier actuación política o legislativa que quiera potenciar el clima empresarial tiene que conocer de manera directa los problemas a los que se enfrentan las empresas y, sobre todo, sus necesidades. Lo «raro» de este departamento británico es que está compuesto por funcionarios con una gran formación en ámbitos de empresa, además de abrir canales de comunicación directos con todas ellas. Sabiendo sus problemas se puede ayudar a perfilar políticas que fomenten (y no entorpezcan) la competencia en los mercados, velando por los derechos del consumidor, la política de formación, la de infraestructuras, la de innovación, la de promoción internacional, la de inmigración y un largo etcétera.

Tras múltiples investigaciones con más de 2.000 empresas británicas, se pone de manifiesto que es habitual encontrar varias leyes que regulan lo mismo, duplicidad en procedimientos administrativos, elevados costes para adaptarse a los cambios legales o que las empresas no aprovechan bien las ayudas públicas porque no las conocen o porque son complejas de obtener. Nada diferente le ocurre a una empresa española. Por ello, y ésta es otra idea para importar, este departamento ha creado un portal donde cualquier empresa puede aportar ideas para mejorar la regulación o las políticas que le afecten (su web es de gran interés: www.betterregulation.gov.uk). Estas ideas se evalúan y, obligatoriamente, se les da una respuesta, que también es pública, en menos de noventa días. El Gobierno británico estima reducir los costes burocráticos de las empresas en 2010 en un 25 por ciento, lo cual influirá no sólo en su cuenta de resultados, sino también en mejorar ese clima empresarial de factores cualitativos que tejen la telaraña británica.

En el caso de España, en el que también se participa desde Asturias, se ha creado una sociedad pública que trata de acercarse al tejido empresarial, se llama INTERES (www.interes.org). No obstante, esta iniciativa está más enfocada hacia la promoción en el exterior para hacer negocios en el país que hacia mejorar el clima empresarial. En el caso de Asturias, la articulación de grandes acuerdos con empresarios y sindicatos es también una medida importante, pero aún está lejos de iniciativas como la británica.

Y es que en economía pocas cosas suceden por casualidad. Comprender, dialogar y tener una visión precisa, a la hora de articular medidas de política económica, es un gran mecanismo para adoptar mejores decisiones y crear climas donde las compañías disfruten de las mejores condiciones para nacer y crecer. En la actualidad, existen muchos mecanismos para conocer y crear un diálogo continuo y riguroso con las empresas, aprovechémoslo. Sólo con instituciones fuertes, conectadas con el tejido empresarial, que estén dispuestas a cambiar y a mejorar de manera continua, se pueden tejer telarañas intangibles que capten inversiones, ideas y talento para Asturias y asegurar su progreso.

Enlace la artículo en LNE: http://www.lne.es/secciones/noticia.jsp?pRef=2008052400_45_639559__Economia-intangible

Enlace al blog de Javi: http://www.economiacies.blogspot.com/

Política universitaria

Mi amigo Isaac me habló hace unos días del libro "Crecimiento Económico" de David Weil. No puedo usarlo como libro de texto porque su loable objetivo de que el nivel matemático sea bajo conduce a una notable pérdida de potencia analítica del modelo de Solow. Sin embargo, tengo previsto incorporar este libro a la clase para discutir las implicaciones políticas y económicas del modelo.

Estaba leyendo el capítulo de Eficiencia (se lo recomiendo a los investigadores en la materia) y he encontrado un chiste sobre la extinta Unión Soviética perfectamente aplicable a la universidad:

Llega una visita a una fábrica soviética y pregunta: ¿Cuánta gente trabaja aquí? El encargado le responde: aproximadamente el diez por ciento.

Experta inmobiliaria

Pago una cerveza al que encuentre la partida de costes que olvida esta prestigiosa empresaria. Espero que tenga más conocimientos de finanzas internacionales e ingeniería industrial. Duro Felguera se lo agradecerá.

La Nueva España, 16 de Mayo de 2008

Marta Aguilera considera «imposible» que baje el precio de la vivienda nueva
La gerente de Vegasol, tras su incorporación al consejo de Duro, defiende la participación gijonesa en el gran desarrollo urbanístico de las vías

Marta Aguilera, gerente de Residencial Vegasol, una de las principales promotoras de Asturias, considera que no existe ni crisis ni burbuja inmobiliaria, sino que el bajón que vive el sector se debe a la crisis de crédito de las entidades financieras, que han restringido la concesión de hipotecas. Los precios de los pisos nuevos están ajustados y es «imposible» que bajen. Aguilera, de 33 años, elegida esta semana primera mujer del consejo de Duro Felguera, visitó ayer LA NUEVA ESPAÑA de Gijón, donde analizó algunos de los aspectos del mercado económico y empresarial gijonés.

«Es imposible que bajen los precios de las viviendas nuevas. Con esta rotundidad se pronunció ayer la gerente de Residencial Vegasol, Marta Aguilera Martínez, sobre la situación que vive el sector de la construcción residencial, uno de los más afectados por la actual crisis financiera desencadenada en Estados Unidos por las hipotecas basura. «El problema que hay es la crisis bancaria. Antes la gente iba al banco a pedir una hipoteca y le concedían el 120 o el 130 por ciento del valor de la vivienda. Ahora cuesta mucho que concedan una hipoteca y como máximo dan el 80 por ciento y solicitando avales de todo tipo, agregó. Marta Aguilera, que se acaba de incorporar como la primera mujer al consejo de administración de Duro Felguera, hizo estas consideraciones durante una visita a la redacción de LA NUEVA ESPAÑA de Gijón. Aguilera cree que los actuales precios de las viviendas «son buenos; nuestros márgenes de beneficio son normales y no se pueden bajar los precios porque los sueldos suben, las materias primas suben y los nuevos códigos técnicos encarecen también las viviendas». No obstante, considera que lo que sí bajarán son los precios de las viviendas de segunda mano. «El parón de la construcción tampoco es real, porque la demanda existe; la gente necesita seguir comprando vivienda, unos porque se casan y otros porque se divorcian», comentó . Vegasol apenas está notando la actual crisis, debido a que la empresa se centra en la promoción de residencia habitual y no de segundas viviendas, donde se ha contraído la demanda. En 2008 la empresa construirá 180 viviendas en Asturias, unas 70 de ellas en Gijón. En la ciudad también está interesada en entrar en el plan de Roces y en el plan de la zona de la barrera ferroviaria. «El plan de las vías es un proyecto ambicioso» y el precio de esas viviendas «va a ser caro», apuntó. A esta evidencia, Marta Aguilera añadió que, para que salga bien la operación, el mercado inmobiliario «necesita volver a la normalidad» y que, además, no se saquen al mercado a la vez todas las viviendas que van a hacerse en la zona liberada de las vías, para facilitar su absorción por el mercado. La posibilidad de que las constructoras gijonesas participen en la operación de la barrera ferroviaria dependerá de que se subasten lotes de suelo, dado que, si se realiza una única adjudicación, sólo las grandes constructoras nacionales tendrían capacidad para acometer ese proyecto. «Nos perjudicaría que se sacase un paquete global», apuntó. Vegasol también saldrá fuera de España y ya ha constituido una sociedad en Hungría.Marta Aguilera realizó ayer una visita a LA NUEVA ESPAÑA de Gijón, tras su reciente nombramiento como miembro del consejo de administración de Duro Felguera, grupo industrial que, al igual que este periódico, tienen su sede gijonesa en el inmueble número cinco de la calle de Rodríguez San Pedro. En la foto, Marta Aguilera, en la redacción de LA NUEVA ESPAÑA de Gijón.

Comprar o alquilar: Ronald Coase en acción

La disyuntiva entre alquiler o compra de vivienda está afectada por el rendimiento financiero de los fondos necesarios para adquirir una vivienda. En algún momento, el propietario debe comparar el coste financiero de los fondos destinado a comprar la vivienda con la cuantía del alquiler. En principio, la oferta y la demanda deberían afectar a los alquileres y precios de venta de las viviendas hasta que, aproximadamente, el coste de alquilar fuese parecido al coste financiero de los fondos necesarios para comprar.

Ejemplo:
Vivienda de 100.000 euros.
El rendimiento anual de estos fondos en una cuenta bancaria al 4,8% sería de 4800 euros (400 euros mensuales).
Si el alquiler de la vivienda es superior a 400 euros la compra es más beneficiosa que el alquiler. En caso contrario, el alquiler es más beneficioso que la compra. En este último caso, es posible que la tendencia de la gente a alquilar hiciese subir el alquiler hasta que dejase de ser tan beneficioso. El límite estaría en los 400 euros.

Incluso en condiciones de igualdad financiera entre la compra y el alquiler habría personas que podrían inclinarse por la compra. Por ejemplo, si vas a permanecer durante un tiempo razonablemente largo en un lugar donde tienes relaciones familiares, sociales y económicas valiosas puede que no estés interesado en negociar y renegociar un acuerdo de alquiler cada cierto tiempo. Tu vida y tus necesidades familiares irán cambiando y no quieres tener que llevar a cabo una negociación cada vez que tengas que hacer algo en la casa. Por otra parte, la seguridad jurídica de la compra parece mucho mayor que la seguridad jurídica del alquiler. Estas son características importantes del “problema” de la vivienda que no aparecen frecuentemente en el análisis político.

El tema de la disyuntiva entre alquiler y compra ocurre también en el sector empresarial. La apertura de un nuevo centro comercial suele preocupar a los comerciantes del distrito comercial tradicional de la ciudad. El primer tema que se suscita es el posible cierre de los establecimientos localizados en zonas más tradicionales. Las cosas no son necesariamente así. Imaginemos que las ventas se reducen a la mitad por la aparición del Centro Comercial y que el funcionamiento mínimo de la tienda no permita reducir personal o cualquier otro tipo de gasto. Es probable que cuando se calculen los beneficios incluyendo el alquiler del local éstos se hayan transformado en pérdidas. La razón es que el alquiler de local fue negociado cuando el número de clientes era mucho mayor. En este momento, el gerente de la tienda debería ir a ver a su casero y pedirle una rebaja del alquiler. El casero tiene varias opciones pero una de ellas es obligarle a cumplir el contrato. Sin embargo, el cumplimiento del contrato implica el cierre del negocio. En ese caso, el dueño del local se verá en la tesitura de buscar un nuevo arrendatario y, quizás, en ese momento compruebe que la petición de bajada del alquiler era razonable. En principio, el arrendatario no puede saber si la petición de bajada de alquiler corresponde a una mala gestión del negocio, a una estrategia de engaño por parte del arrendatario o a una reducción real de la rentabilidad del local comercial. En cualquier caso, todos estos problemas de ajustes y negociaciones desaparecerían si se tratase de un local en propiedad y, aumentaría la probabilidad de que al tienda continúe abierta con la mitad de clientes y un rendimiento inmobiliario más bajo.

El último ejemplo corresponde a un empleado de hostelería, un restaurador, con una formación o talento excepcional. En consecuencia, el beneficio de su local es muy superior al de otros locales colindantes. En este caso, en el momento de renovación del contrato de alquiler el casero puede estar tentado de subirle el alquiler. Negarse a esta petición de subida implicaría incurrir en importante costes de traslado. Al final, el casero puede terminar llevándose parte de la remuneración extraordinaria relacionada con la formación o talento del restaurador. Este problema no ocurriría si el restaurador fuese el dueño del local.

CREC epílogo

La asignatura de Crecimiento Económico está llegando a su fin. Hemos dedicado bastante tiempo al análisis detallado del modelo de Solow y, llegado este momento, creo que merece la pena hacer algunos comentarios sobre este modelo.

El primer comentario es que no hay conocimiento económico generado fuera de los modelos. Si el modelo sabe a poco es tarea de las nuevas generaciones llevarlo al siguiente estadio.

El segundo comentario es que la fina inteligencia de Robert Solow consigue resultados espectaculares haciendo una distinción clara entre acumular más máquinas y disponer de máquinas más sofisticadas (alternativamente, técnicas o instituciones). Es decir, entre la acumulación de capital y el cambio técnico.
Esta aparentemente intrascendente distinción permite desmontar uno de los mitos fundamentales del crecimiento y desarrollo económico: el papel causal de la inversión. Cualquier proceso de crecimiento tiene que ir acompañado de un proceso de inversión. Pero, realmente, la inversión es un síntoma del crecimiento económico y no su causa. Por tanto, un programa de inversión "forzada" no conduce necesariamente a un proceso de crecimiento sostenido. Sin embargo, el cambio técnico si es una causa fundamental del crecimiento ya que, manteniendo constantes todos los demás factores aumenta el rendimiento y, por tanto, fomenta la inversión. Este resultado no parece estar en la caja de herramientas de los gestores de política económica que aparecen en los medios de comunicación pidiendo más invérsión para sus territorios.
El tercer comentario es que el modelo de Solow obliga a reflexionar sobre la naturaleza del cambio técnico. En su versión más mundana el cambio técnico se igualaría a tener máquinas cada vez más sofisticadas: azadas, arados, tractores … El siguiente escalón de sofisticación sería entender el cambio técnico como el surgimiento de determinadas ideas que permiten combinar los recursos de manera más ventajosa. El último escalón sería incluir en este concepto las instituciones políticas y sociales de un territorio. Es decir, entender que hay instituciones que permiten producir más con unos determinados recursos que otras. Por ejemplo, la seguridad jurídica y un sistema judicial ágil y efectivo.
Mi ordenación de los escalones en la definición del cambio técnico dependen de la dificultad de su implantación. En palabras llanas, cualquiera puede comprar una máquina en Estados Unidos y llevarla al país más pobre de la tierra aunque algunos gobiernos ponen impedimentos incluso a esta sencilla tarea. Un poco más difícil es que el país disponga del nivel educativo y los incentivos que permitan que las ideas se generen y se apliquen. La razón es que no es evidente como crear, promocionar o diseñar instituciones económicas, políticas y administrativas que fomenten la innovación.
Esta reflexión debería hacer pensar a los gestores de política económica. Salvadas las restricciones presupuestarias, no es difícil aumentar en casi cualquier porcentaje el gasto en investigación y desarrollo. Sin embargo, no es lo mismo aumentar el gasto en esta partida que conseguir que la innovación sea una parte sustancial del proceso productivo.

Pérez-Reverte

XL Semanal. 23 de Diciembre de 2007.

Permitidme tutearos, imbéciles.

Cuadrilla de golfos apandadores, unos y otros. Refraneros casticistas analfabetos de la derecha. Demagogos iletrados de la izquierda. Presidente de este Gobierno. Ex presidente del otro. Jefe de la patética oposición. Secretarios generales de partidos nacionales o de partidos autonómicos. Ministros y ex ministros –aquí matizaré ministros y ministras– de Educación y Cultura. Consejeros varios. Etcétera. No quiero que acabe el mes sin mentaros –el tuteo es deliberado– a la madre. Y me refiero a la madre de todos cuantos habéis tenido en vuestras manos infames la enseñanza pública en los últimos veinte o treinta años. De cuantos hacéis posible que este autocomplaciente país de mierda sea un país de más mierda todavía. De vosotros, torpes irresponsables, que extirpasteis de las aulas el latín, el griego, la Historia, la Literatura, la Geografía, el análisis inteligente, la capacidad de leer y por tanto de comprender el mundo, ciencias incluidas. De quienes, por incompetencia y desvergüenza, sois culpables de que España figure entre los países más incultos de Europa, nuestros jóvenes carezcan de comprensión lectora, los colegios privados se distancien cada vez más de los públicos en calidad de enseñanza, y los alumnos estén por debajo de la media en todas las materias evaluadas. Pero lo peor no es eso. Lo que me hace hervir la sangre es vuestra arrogante impunidad, vuestra ausencia de autocrítica y vuestra cateta contumacia. Aquí, como de costumbre, nadie asume la culpa de nada. Hace menos de un mes, al publicarse los desoladores datos del informe Pisa 2006, a los meapilas del Pepé les faltó tiempo para echar la culpa de todo a la Logse de Maravall y Solana –que, es cierto, deberían ser ahorcados tras un juicio de Nuremberg cultural–, pasando por alto que durante dos legislaturas, o sea, ocho años de posterior gobierno, el amigo Ansar y sus secuaces se estuvieron tocando literalmente la flor en materia de Educación, destrozando la enseñanza pública en beneficio de la privada y permitiendo, a cambio de pasteleo electoral, que cada cacique de pueblo hiciera su negocio en diecisiete sistemas educativos distintos, ajenos unos a otros, con efectos devastadores en el País Vasco y Cataluña. Y en cuanto al Pesoe que ahora nos conduce a la Arcadia feliz, ahí están las reacciones oficiales, con una consejera de Educación de la Junta de Andalucía, por ejemplo, que tras veinte años de gobierno ininterrumpido en su feudo, donde la cultura roza el subdesarrollo, tiene la desfachatez de cargarle el muerto al «retraso histórico». O una ministra de Educación, la señora Cabrera, capaz de afirmar impávida que los datos están fuera de contexto, que los alumnos españoles funcionan de maravilla, que «el sistema educativo español no sólo lo hace bien, sino que lo hace muy bien» y que éste no ha fracasado porque «es capaz de responder a los retos que tiene la sociedad», entre ellos el de que «los jóvenes tienen su propio lenguaje: el chat y el sms». Con dos cojones. Pero lo mejor ha sido lo tuyo, presidente –recuérdame que te lo comente la próxima vez que vayas a hacerte una foto a la Real Academia Española–. Deslumbrante, lo juro, eso de que «lo que más determina la educación de cada generación es la educación de sus padres», aunque tampoco estuvo mal lo de «hemos tenido muchas generaciones en España con un bajo rendimiento educativo, fruto del país que tenemos». Dicho de otro modo, lumbrera: que después de dos mil años de Hispania grecorromana, de Quintiliano a Miguel Delibes pasando por Cervantes, Quevedo, Galdós, Clarín o Machado, la gente buena, la culta, la preparada, la que por fin va a sacar a España del hoyo, vendrá en los próximos años, al fin, gracias a futuros padres felizmente formados por tus ministros y ministras, tus Loes, tus educaciones para la ciudadanía, tu género y génera, tus pedagogos cantamañanas, tu falta de autoridad en las aulas, tu igualitarismo escolar en la mediocridad y falta de incentivo al esfuerzo, tus universitarios apáticos y tus alumnos de cuatro suspensos y tira p’alante. Pues la culpa de que ahora la cosa ande chunga, la causa de tanto disparate, descoordinación, confusión y agrafía, no la tenéis los políticos culturalmente planos. Niet. La tiene el bajo rendimiento educativo de Ortega y Gasset, Unamuno, Cajal, Menéndez Pidal, Manuel Seco, Julián Marías o Gregorio Salvador, o el de la gente que estudió bajo el franquismo: Juan Marsé, Muñoz Molina, Carmen Iglesias, José Manuel Sánchez Ron, Ignacio Bosque, Margarita Salas, Luis Mateo Díez, Álvaro Pombo, Francisco Rico y algunos otros analfabetos, padres o no, entre los que generacionalmente me incluyo. Qué miedo me dais algunos, rediós. En serio. Cuánto más peligro tiene un imbécil que un malvado.

La uniformidad es enemiga de la innovación

Encadenamos tres días de fiesta en la Universidad de León. El miércoles la fiesta de la Comunidad Autónoma, el jueves fiesta local de la “independencia” de León y hoy fiesta universitaria (San Isidoro). Como decía, una buena manera de enfocar el fin de curso con racionalidad. Sin embargo, como mis clases son los lunes y los martes, este año apenas me han afectado los diversos puentes y acueductos y he logrado dar con un poco de calma el tema de Competencia Monopolística.

La clave de este modelo (estructura de mercado) es que numerosos competidores venden un producto ligeramente diferenciado. Por tanto, los consumidores tienen más opciones a costa de pagar un precio superior al de un producto no diferenciado.

Empecé la presentación del tema hablando de uniformes del colegio. Animé a los alumnos a que presentasen las dos visiones contrapuestas que hay sobre el tema. Una alumna comentó su disgusto por haber llevado uniforme porque, de algún modo, limitaba una forma de expresión personal. El resto de los alumnos y un servidor mencionamos las ventajas de llevar uniforme. Todas ellas conducen a un coste bajo:
1. No hay nada que pensar cada mañana ni hace falta ir de compras con frecuencia.
2. Se limitan las discusiones sobre lo que constituye un atuendo adecuado. Se elimina la presión social sobre la apariencia.
3. Dos o tres recambios de cada pieza (pantalón, camisa, chaqueta) son más que suficientes para pasar un curso académico.

Aparentemente, las ventajas superan a los inconvenientes de no poder usar la ropa como forma de expresión personal. Sin embargo, en cuanto se cambia el ejemplo la balanza se mueve en dirección contraria a la uniformidad. El segundo ejemplo que propuse fue el de los automóviles.

Imaginad un mundo en que el gobierno haya decidido que ahorremos en la compra de automóviles. Básicamente, en los concesionarios hay tres tipos de automóviles: pequeño, mediano y grande.
Si todos los coches son iguales ¿Cómo pueden cambiar? Es importante darse cuenta de que existe una relación esencial entre avance en la tecnología automovilística y diferenciación. La innovación llega a través de diferenciaciones continuas y sucesivas de los automóviles. En un mundo con tres tipos de automóviles todos seguiríamos conduciendo algo parecido a los SEAT de los años 60.

Esta relación entre diferenciación e innovación es la base de los modelos teóricos más avanzados de crecimiento económico. Por otra parte, esta idea puede abrir un debate sobre los intentos de uniformización europea de la enseñanza universitaria.

La columna mensual de Javi

La Nueva España. 24 de Abril de 2008

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Oportunidades Globales, Amenazas Locales
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¿Alguien se imagina cómo se construye un lápiz? Con esta pregunta el Premio Nobel en Economía, Milton Friedman, en los años 80 explicaba las bondades del mercado. El autor mostraba que para que un simple lápiz llegue a una tienda hacía falta el trabajo de muchas personas en varias partes del mundo. También argumentaba que sólo con un sistema de mercado se podía conseguir que esas personas, a través de los precios y guiadas por sus incentivos, se pongan de acuerdo para que los lápices estén en las estanterías de las tiendas a un precio muy asumible.
En dos décadas las cosas han cambiado mucho, la historia del lápiz la encontramos en You Tube, pero a pesar de todo el ejemplo se puede seguir utilizando. Podríamos seguir hablando de lápices pero también de otros productos que forman parte de nuestra vida diaria como son los reproductores de música, el teléfono móvil, el DVD o el ordenador personal que, de los muchos ejemplos que se pueden poner, nos permiten explicar la interconexión que existe en la actual economía global o mundial.
Tres investigadores de la Universidad de California publicaron recientemente un estudio, http://pcic.merage.uci.edu/papers/2007/AppleiPod.pdf, en el que tratan de averiguar dónde se produce una Ipod de la empresa Appel y cuál es el reparto mundial de su beneficio. El punto de partida es una Ipod de 30 gigabytes que en Estados Unidos tiene un precio al público de unos 300 dólares. A partir de ahí se “destripa” la Ipod en 451 componentes distintos, que van desde los tornillos hasta la logística de poner el producto en las estanterías de las tiendas.
Muy pocos de los componentes de la Ipod los produce Apple, sino que son subcontratados a otras empresas especializadas repartidas por el mundo. Las 451 piezas de la Ipod tienen un coste para la empresa Apple estimado en 144$. Hablemos del reparto del beneficio, ¿quién es el que más gana con la venta de una Ipod y dónde? Muchos podrían pensar que las empresas Chinas o los países asiáticos, porque al fin y al cabo es donde más componentes se producen. En cambio la respuesta es que Appel y las empresas americanas son las que más beneficio obtienen por la venta de un Ipod. En concreto, Appel obtiene un beneficio bruto de 80$ por cada Ipod, el 42,1% del total. En segundo lugar están Japón y sus empresas, que obtienen 26$, y en último lugar los países emergentes (China, Taiwan, Filipinas) que aportan menos del 1% al total del beneficio bruto de una Ipod.
La lectura de este ejemplo es clara, Apple ha aprovechado una oportunidad global. Se ha centrado en lo que sabe hacer, y por lo que obtiene el mayor beneficio, que es concebir la idea, desde su diseño e ingeniería hasta su distribución, y ha subcontratado lo que otros pueden hacer mejor y a menor precio en el mundo. La palabra clave es “en el mundo”, porque las nuevas tecnologías y la caída de los costes de transporte y de comunicación entre países permiten a las empresas diseccionar aún más sus procesos productivos y, o bien contratarlos a empresas especializadas, o bien producirlos en aquellos países donde más recursos y menores costes existan.
Las empresas españolas también han aprovechado estas oportunidades globales. En una investigación del año 2006, el profesor de la Universidad de Wharton Mauro Guillén pone de manifiesto que las empresas españolas invierten en el mundo más de lo que las empresas de capital extranjero invierten en España. Hoy las inversiones de empresas foráneas en España, que superan los 20.000 millones de euros, generan el 6,6% del total del empleo.
En cambio, estas oportunidades globales también tienen otra cara, el de las amenazas locales. Los asturianos pueden tener en la cabeza el reciente cierre de Autotex o los problemas en la Fábrica de Loza San Claudio o en los astilleros; los gaditanos podrían hablar mucho de Delphi, los catalanes de Samsung, y así hasta 130, que son los casos de deslocalización que han detectado en una investigación tres profesores de la Universidad Complutense en los últimos quince años (http://www1.euskadi.net/ekonomiaz/taula4_c.apl?REG=690).
En este contexto, muchas personas que ocupan empleos de baja cualificación pueden verse amenazados, aunque las cosas están cambiando. Actualmente, las actividades de alto valor añadido, como la Investigación y el Desarrollo (I+D), así como en la producción de bienes de elevado contenido tecnológico, también son objeto de deslocalización. En un documento reciente (www.ilo.org/public/spanish/dialogue/sector/techmeet/tmiti07/report.pdf) de la Organización Internacional del Trabajo se pone de relieve la creciente localización en países emergentes de actividades de alta tecnología, dejando de lado el tópico de que en China se hacen productos de bajo valor añadido. Por ejemplo, las cuatro empresas de telefonía más importantes del mundo (Motorola, Nokia, Ericsson y Siemens) suman 33 centros de I+D en China con más de 3.000 empleados de alta cualificación.
Las cuatro ideas más importantes que me gustaría transmitir con estos ejemplos son: primera, que existen oportunidades globales para aquellas empresas que tienen ideas y pueden ejecutarlas a costes cada vez menores. Segunda, estas oportunidades benefician a todos los consumidores del mundo, porque aumenta la competencia a escala global y con ello la innovación y la posibilidad de reducir los precios de un gran número de bienes y servicios. Tercera, los países emergentes tienen una gran capacidad de absorber inversión de las empresas de los países más desarrollados, lo que abre una oportunidad para mejorar las condiciones de vida de millones de personas que también se están convirtiendo en consumidores globales. Y cuarta, los efectos positivos a escala global también tienen la contrapartida de amenazas locales, tanto para trabajadores de alta como de baja cualificación, y tanto en la industria como en los servicios.
La integración y conexión cada vez mayor de los mercados exige respuestas flexibles e imaginativas, de las empresas, de los trabajadores y de las Administraciones Públicas. Las empresas y los trabajadores tienen que dibujar su papel en el puzle global a través de la innovación y el conocimiento, pero las Administraciones también, porque lejos de perder protagonismo lo tienen y de manera decisiva. Las empresas necesitan una Administración que trabaje de manera ágil y flexible, cree instituciones estables, asegure el buen funcionamiento de los mercados, que diseñe una política fiscal atractiva, construya buenas infraestructuras físicas y tecnológicas, que asegure un buen funcionamiento de los servicios públicos básicos como la educación o que el sistema de innovación, pieza clave de ese puzle global, sea efectivo, y esto significa medir la innovación no a través de los recursos que se destinan sino de las rentabilidades que obtienen las empresas con ellos.

El extraño mundo de la política

Cristina Garmendia es el personaje más interesante del nuevo gobierno. Desde luego, tiene un bagaje intelectual y profesional muy distinto a otros miembros del gobierno. Un punto interesante es que a nadie le hubiese extrañado verla de ministra en un hipotético gobierno de Mariano Rajoy. Dicho esto, sólo puedo alabar la elección de Zapatero y sentirme confuso sobre el papel de esta mujer en el gabinete. Por ejemplo, me pregunto cuáles serán sus relaciones con la Ministra de igualdad. Estas son las declaraciones de Garmendia a Cinco Días el 29 de Abril de 2006:

Yo no he sufrido ningún tipo de discriminación, pero eso no significa que no la haya. En biomedicina somos mayoría de mujeres en estos momentos. Con lo que no estoy de acuerdo es con la imposición. No estoy a favor de las cuotas, y mucho menos dentro del sector privado, donde está en juego la competitividad de las empresas. Hay sectores en los que tradicionalmente no ha habido mujeres, y es ahí donde es más difícil que ocupen puestos directivos. Mi padre fue el promotor de que yo tuviera mi propio desarrollo profesional.

Por cierto, si las cuotas son un problema en el sector privado también lo son en el público. De hecho, el bienestar de las personas más desfavorecidas suele verse más afectado por la ineficiencia del sector público que el de las personas con más recursos económicos.

Una universidad de cartón piedra con figurantes

Llevo tiempo dándole vueltas al contenido de este vídeo y no encontraba la parte que me inquieta. Es decir, lo que está fuera de lugar.
Primero pensé que era la envidia que me corroe. A mí no me aplauden mis alumnos y si lo hiciesen no sabría interpretarlo. Luego, pensé que era la imagen de la Facultad extrañamente vacía mientras el rector aparece casualmente por allí. Finalmente, creo que lo descubrí. Los alumnos tienen ante sí al Ministro de Industria a punto de enfrentarse a una crisis económica de magnitud desconocida y sólo se les ocurre aplaudir como si estuviesen contratados como extras en un anuncio. No se trata de un Ministro al que no conozcan o que crean que no le pueden entender. De hecho, hasta el viernes anterior era su profesor y les explicaba el concepto de elasticidad de la demanda.

Algunas preguntas posibles:
- Sus planes para el Ministerio.
- Una descripción de sus desacuerdos con Solbes.
- ¿Cómo logra comunicarse con Zapatero en temas de economía?
- Una valoración de la crisis económica.
- Una valoración del papel del gobierno en la profundidad de la crisis económica.

- Una valoración de los efectos a medio plazo de las propuestas de incremento del gasto público para mitigar los efectos de la crisis.